UGT consigue que la mitad de los nuevos puestos de responsabilidad en El Corte Inglés sean para las mujeres

A última hora de ayer en la sede de la empresa en Madrid, se cerraron los contenidos del nuevo Plan de Igualdad, con vigencia hasta 2020, cuyo desarrollo debe suponer un importante avance por las acciones que contiene y que UGT ha conseguido incorporar durante este nuevo proceso de negociación, iniciado hace algo más de un año.

Tanto las nuevas medidas, como las que se refuerzan y mantienen del anterior, se enmarcan en la experiencia acumulada y el camino recorrido, no exento de dificultades, por el Plan de igualdad de 2008.

Si el anterior Plan de El Corte Inglés fue emblemático, por ser el primero que se acordó según lo establecido en la Ley 3/2007 de igualdad de trato y oportunidades de mujeres y hombres, y marcó la senda de otros que se negociaron y acordaron después en otras empresas y sectores, el actual da un paso más, porque lleva implícitos compromisos concretos para revertir una situación de desigualdad histórica entre los trabajadores y las trabajadoras en la empresa.

En la compañía, casi un 64% de las más de sesenta mil personas que trabajan  son mujeres. Sin embargo, su presencia en puestos de responsabilidad es muy inferior y no alcanza el 20% en el de mayor nivel, el de Mandos. Realidad, que si bien ha mejorado tímidamente con las medidas y acciones positivas puestas en marcha por el primer Plan de igualdad, tienen que incrementarse más en este nuevo periodo de vigencia. Para ello, se pretende a que al término del año 2020, las mujeres representen el 50% en los puestos de responsabilidad que se creen, con el compromiso de alcanzar como mínimo el 40% en este periodo.

Esta acción correctora, para incrementar la presencia de mujeres en puestos directivos de la compañía, ha sido una de las demandas de UGT durante el proceso de negociación, que se suman a otras que hemos propuesto y conseguido incorporar, desde la convicción de que los Planes de igualdad son una herramienta útil de negociación colectiva para combatir la desigualdad entre mujeres y hombres.

Además, UGT ha situado la negociación en otras materias clave como las de retribución, incorporando los compromisos adquiridos en el año 2013 como garantía de transparencia y objetividad de la nueva estructura de complementos e igualdad salarial entre mujeres y hombres, e impedir que se deriven diferencias como las detectadas en el pasado; la mejora de las condiciones laborales de las trabajadoras para equipararlas a las de los varones; la corresponsabilidad y ampliación de permisos de conciliación de la vida laboral, personal y familiar; la creación de nuevas herramientas informáticas que revertirán en la objetividad de los procedimientos y mejor aprovechamiento del potencial profesional de hombres y mujeres en la empresa y en la comunicación e información de utilidad para los trabajadores y las trabajadoras; más y mejor formación en materia de Igualdad de oportunidades; compromiso para que como mínimo, un 40% de los participantes en los cursos de Detección de Potencial sean mujeres; medidas orientadas a la transparencia y objetividad en la Evaluación de desempeño; en la inclusión de nuevas materias y acciones que mejoran la protección a las trabajadoras víctimas de violencia de género; en salud laboral y prevención y actuación frente al acoso sexual y por razón de sexo partiendo de la revisión, y en su caso modificación, del vigente Protocolo de prevención y actuación ante estas situaciones de acoso.

Desde UGT hemos defendido la necesidad de que este nuevo Plan refuerce los principios de igualdad en las materias apuntadas, teniendo en cuenta que algunas esenciales para su consecución, como la retributiva, pasan por un cambio en la posición que ocupan y las funciones que desempeñan mayoritariamente las trabajadoras en la empresa. Hemos exigido mayor concreción en la formulación de acciones y conseguido recortar la vigencia del Plan, de los diez años inicialmente propuestos por la empresa, ampliar la información para asegurar la transparencia necesaria a la Comisión de seguimiento y modificar el formato del nuevo Plan.

En definitiva, UGT ha sido el motor de la negociación y ello ha quedado reflejado en las propuestas que el Sindicato ha puesto sobre la mesa y se han recogido en el acuerdo de la Comisión negociadora, que se ratificará por el Comité Intercentros y que queda pendiente de la firma protocolaria para su registro oficial.

En esta negociación han participado las compañeras Pilar Gil y Maribel Ballesteros, Delegadas de UGT en la empresa, Vanesa Barco, Secretaria para la Igualdad y Maite Mellado, Responsable Dpto. de la Mujer de SMC-UGT respectivamente.​

Fuente: SMC-UGT